走进木斯特|创新求进,精益求精,雕琢原木艺术家居!

发表于2018-03-30 分类:财经 来源:中国企业品牌网

  自2008年品牌创建之日起,东莞木斯特一直坚守工匠精神,传承东阳木雕等传统手工艺,专注豪宅家居的实木全屋定制,十年磨一剑,迅速发展壮大,在全国大中城市开设门店70多家,业务保持高速增长,其全屋定制产品涵盖木门、楼梯、吊顶、护墙板、整体橱柜、整体衣柜、酒窖、垭口套、木线条、中式花格、博古架、配套家具等豪宅家装全套木制品,成为国内别墅、豪宅、高档洋房、酒店、会所、楼盘样板房高品位、个性化实木整装的量身定制专家。木斯特优良的产品与周到的服务,得到了广大经销商与消费者的一致认可与赞许,多次跻身中国整木定制家居行业十大品牌之列,被业界赞誉为整装企业“一站式配套定制家居领航者”。  

  市场的先机、强大的产能、良好的信誉、精湛的工艺、卓越的品质、优质的服务,成就了木斯特在整木家装(实木全屋定制)行业的领军地位,成功占领了国内市场,获得行业殊荣无数。——这都来源于木斯特人对每一件木制品的精雕细琢与对自身技术的精益求精。  

  记者近日专程采访了木斯特创始人兼董事长胡天月先生,解读木斯特快速发展的秘诀以及未来的发展规划……

 

  记者:2018新的征程开启了,您可以和我们分享一下木斯特在过去一年所取得的重大成就吗?  

  木斯特胡董:2017木斯特一直在砥砺前行,谈不上获得重大成就,但在过去一年,我们在规范化制造、智能化制造、精益化制造这三大步骤方面,已经完成了90%,这是我们2017年度取得的最大的成就。当然,木斯特在2017年还获得了全国家居业首批“质量品牌5A示范企业”、中国整木家装十大品牌、中国整木定制家居行业十大品牌、定制家居“品质服务白金奖”等诸多荣誉;我们还参加了2017上海楼梯展、东莞名家具展、广州建博会等家居展会,彰显了品牌的力量;我们2017年新开门店约20家(不含在建门店),目前我们共有70多家品牌门店。

  记者祝贺木斯特刚刚在2017_2018全国家居行业经销商大调查暨木门/整木家装行业优秀品牌颁奖典礼上获得“消费者喜爱品牌”称号,您是如何看待这一奖项的? 

  木斯特胡董:这个“消费者喜爱品牌”奖,为木斯特2018新征程开了一个好头。同时,荣誉只代表过去,木斯特还要再接再厉。从某种意义上而言,消费者就是市场的主宰。消费者的满意,就是木斯特最大的动力。这些年来,木斯特始终以“回归消费者需求,回归产品本身,以始终超越消费者期待的卓越产品,为消费者带来极致完美的居家享受”为经营理念,在设计、研发、品质、服务上精益求精,把握好市场的潮流与消费者喜好,怀着一颗木作人的匠心,以专注、专心、专业的态度,为每一位消费者缔造型、艺、材、古、韵俱佳的原木艺术家居,始终把消费者的需求与利益摆在第一位——这也是企业生存发展之道。

  记者木斯特现在在定制家居行业可谓是有口皆碑,您能向我们介绍一下木斯特的基本情况吗?

  木斯特胡董:木斯特在2017年年底约有1200名员工,今年预计再扩招数百名以满足生产的需要。我们2017年的产值大约4亿多,也就是我们的出厂价。我们整木家装生产基地主要在东莞和惠州。今年3月,我们在惠州新增了一处数十亩的生产基地——广东祥美木业,主营香港工程、酒店工程、住宅整装。门店方面,我们在全国大中城市建立了70多家大型的专卖店、直营店。我们现在的产品是以原木为主、以复合类的产品为辅的高端、中高端全屋整木定制,风格涵盖法式、欧式、美式、中式、新中式、现代、简欧、田园等。

  记者胡董,刚才您提到规范化制造、智能化制造、精益化制造,那么,2018木斯特将如何深化规范化制造、智能化制造、精益化制造这三大步骤呢?

  木斯特胡董:刚刚我己经说到,在去年我们己经完成了90%,我们引入了意大利的软件体系,从前端的设计到我们工厂内部的深化,到拆单、生产,我们已经在发力实施智能化改革了。在落地阶段,在工厂内部方面,我们引进了许多现代化的设备,比如德国的威力、意大利的人工软件等喷涂体系以及木工体系,公司在财力、人力、物力方面投入很大,希望在2018年度,咱们木斯特的发展能够更上一层楼,成为消费者最信赖的朋友和经销商最坚强的后盾。

  记者“全屋定制”是一个家居热词与行业现象,胡董,做原木全屋定制的企业越来越多了,您是怎么看待这种多元化的交流的?

  木斯特胡董:古人说过:“闻道有先后,术业有专攻”。原木全屋定制是一门很深的学问,而定制企业更需要长时间的经验积淀才能将自身的产品做好。目前的家居行业,原木全屋定制更多是一种“噱头”,一种盲目跟风。以前做原木单品或其它产品的企业,现在都来做原木整装,却不一定能做好,它毕竟需要强大的技术支持与人才支撑。我认为,做原木全屋定制的企业分为大、中、小三类。在目前整个行业体系来说,真正做全原木整装的还没有能真正做到几十亿或者十个亿产值的企业。我希望木斯特能够在未来的两三年时间内,原木整装的产值能够达到十个亿。在目前的市场态势下,做原木类的企业必须要建立内部的品质体系和质量体系,完善内部的设计体系,做好自己的产品,搞好自己的服务,对消费者负责、尽责。这样,我们才能走得更好、更远。

  记者现在,国家对家居企业以及其它工业的环保整治力度趋严趋紧,您是如何看待这一举措的?

  木斯特胡董:电影《美人鱼》中有一个引人沉思的提问:“假如你的生命只剩下最后一分钟,假如地球上连一滴干净的水都没有,一口干净的空气都没有,你最想干嘛?”我认为,国家对家居企业力度空前的环保整治是非常正确的决策,对木斯特等家居企业来说,也是一个很好的机遇。因为通过政府部门大力度的环保整治,国家淘汰了一大批落后产业,那么,对我们做品牌并具有一定规模的家居企业来说,也是一件好事。这一举措能对一些环保、消防不达标,并且存在恶性竞争行为的家居企业进行整改和淘汰,将落后产能淘汰掉,就能给我们这些一定规模的企业提供更多的发展机会,也能让行业进行有序、健康的竞争,更有利于行业的持续、健康发展。“绿水青山就是金山银山”,让青山常在、绿水常流,也是“中国梦”的重要组成部分。木斯特也一直在倡导、践行着“绿色生态家园”的理念,我们的产品,多次获得“中国绿色环保首选产品”称号。

  记者:木斯特作为家居企业,一直在逆势增长,您能为我们分析一下其中的原因吗?  

  木斯特胡董:这几年是我国整木定制家居的黄金时代。当然,我们木斯特的成绩也是比较理想的,这与我们专业团队的不断成熟以及全体员工的辛勤努力是分不开的。整木家装有三个关键要素:一生产,二设计,三安装。先说生产,别墅用户(特别是有品位的人士)对于雕花工艺以及产品精细度、涂装非常讲究。比如栩栩如生的雕花,需要20年经验的工艺师傅才能做到惟妙惟肖,这样的雕花木制品己不只是装饰品,而是具有艺术价值的工艺品。木斯特雕刻工艺的骨子里,流淌着东阳木雕的血液,这是一种千年的文化传承,深受消费者欢迎。在设计上,木斯特的整木定制,是真正的个性化定制,完全是根据客户房间的情况和客户的要求进行设计。而有些公司还是按照标准化生产出来的标准件,单调而且普通,这样很难符合客户的定制要求。再说安装,我们的安装团队平均工龄5年以上,掌握了丰富的经验,能高效地把整木家居之美最大程度展现在客户面前,顾客满意度达到98%以上,客户的流失率低于2%。而且,我们一直在大力推动智能化改革,用机器代替人工,所以,我们的业绩每年能保持两位数的增长。

  记者在本次木斯特工厂考察以及对木斯特董事长胡天月的专访中,不仅见证了木斯特精湛、严谨的生产工艺以及木斯特人的工匠精神,而且读懂了木斯特十年发展历程“掌握先机,强者恒强,精益求精,创新求进”的真谛。在越发浮躁、匠心缺乏的现代社会,木斯特不忘木作人的初心,坚守工匠精神,专注于绿色、环保、舒适、奢雅的原木艺术家居的构建,以提升国人居住品质与生活品位,从而“有态度”地展示了自身的强大存在,成为实木全屋定制行业的领军品牌。记者在此也衷心祝愿木斯特在2018砥砺奋进,再攀高峰,续写华章!



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