超威总裁“微服私访”一线市场,2017超威一丝不苟

发表于2017-06-27 分类:财经 来源:品牌资讯网

在今年6月20日北京举行的“智慧轻工”高峰论坛暨中国轻工业百强企业颁奖盛典”上,超威集团再度入围2016年度中国轻工业百强企业,并且总排名跃升至第6位。至此,超威已连续5年蝉联电池行业首位。这份殊荣,是对超威2016年成绩的高度肯定,更是超威奋勇拼搏的源动力。

在2017年,超威定下“品质年,服务年”的奋斗目标,下定狠心抓质量,提服务。以不断的变革与创新,打破发展的局限。

超威集团各部门以总裁杨新新为首,动员全体领导深入到全国的一线市场,真正的用耳朵去倾听经销商、修理工师傅、消费者的声音。只有亲耳所闻,亲眼所见,才能切身感受到市场最真实的需求,才能让超威品牌走在正确的路上快速发展。

超威杨新新总裁亲自带头“微服私访”至某个终端维修门店,该维修店老板不知道是超威总裁,就对杨新新一顿抱怨,说答应给做的门头还没及时给装上。对于这种真实的需求与反馈,杨新新总裁毫不犹豫,当即亲自一个电话打给集团相关部门落实问题。总裁作风干练令人称道,只有满足客户与消费者的需求,才能获得市场的认同。

在走向一线市场的同时,超威集团还做出了一个重大的措施,推出联营商的关爱基金(备注:超威秉承和合文化,将超威电池代理商升级为联营商,意指联合经营,资源共享、互惠互利、共同发展、长期共存),获得了行业里一致好评。然而并不只是超威代理商享有此福利,超威再接再厉,用不到半年时间,把超威电池终端修理工也一并引入,为他们在遭遇困境之时提高保障! 这是一份礼物,更是一份感恩,将超威与代理商、修理师傅们的心连系的更加亲密。

2017在外访市场的同时,超威集团也严抓电池产品质量,完善售后服务,并采取针对性的措施:

1,超威为严格履行“品质年,服务年”的核心战略,全面推出“百日质量大作战”的战略行动,在一百天内全面改进生产工艺,选取优质原材料,加强品质把控,确保电池品质更加优秀。

2,实事求是的接受监督,连续组织全国各地市场终端修理工代表参观超威全国各大子分公司生产基地,切实感受超威在生产工艺的领先,见证超威电池背后的原材料品质保证!

3,在年前超威售后电池出现供应不足的情况时,果断采用新电池代替售后电池发往市场,确保市场售后服务不断线。

4、据超威上游相关原材料供应商负责人普遍反映:超威公司在近几个月的原材料采购合同上明显提高了质量要求,加大把关审查和样品检测力度,空前严格苛刻!看来超威公司上下“2017为质量而生”的口号不是一句空话!

说到这儿,很多经销商肯定会说,这些说和做谁都会,但结果是不是真的改进了呢?!

对此,我们走访了电池核心市场苏南大区,看看我们在那边随机采访的修理工师傅是怎么说的:

江苏泰州,南门盛扬车业,郭锦赛师傅。

他说:我是去年接触超威这个黑金电池新产品,一开始不太好卖,价格的确高,卖不动,后来代理商在城里拉着我们终端搞了几场拉力赛后,人家到我店里来换电池都点名说要“你们上次拉横幅搞赛跑的电池行不行?”,我再自己稍微努力推一推,高利润的黑金电池还是很好卖,不然老是比低价都把价格搞乱花子咯,要低价的电池我也有,但消费者也不傻,一分钱一分货的嘛。?

要说这个黑金升级版,我卖的时候就觉得电池电压比以前更稳了,劲道也可以,比之前黑金骑得还要远点。我们这夏天现在就开始热啊,每年的3月底就热得很,一般的电池这个时候换出去都会退的不少,黑金升级卖出去的到现在还没多少人要我给返修。

作为修车的这行当,这个车子和配件的质量都很重要,搞不好影响交通安全,电池质量更明显,骑不骑得动,跑不跑得远,搞两下就知道,所以黑金升级版电池还是让我老认可的,贵就贵点,能卖出去我也是有利润赚,现在你不知道卖出一组其他电池,我好多都挣不到30块钱啊,有利润,质量又比16年真的提升不少,我就对黑金升级版有信心!

2017年,“提涨价为行业,抓质量为民生!”超威电池真的在行动!我们相信,在这背后,是一群像超威集团这样的电池企业都在为这个行业而努力,因为这是电池行业发展的必然趋势!

对外访市场,对内抓质量。没有一家企业能够尽善尽美,只有不断发现并解决,才能保证企业始终走在正确的道路上。超威集团严格落实“品质年,服务年”的核心战略,2017超威一丝不苟。



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